培训是提高员工思想政治素质及改善员工知识结构，提升员工工作绩效，确保企业规范化、标准化运作，促使员工个人全面发展与企业可持续发展的需要。

    公司一贯注重培训教育工作，公司的培训内容涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧、规章制度、劳动纪律、医药政策、法律法规、风险管理等。培训形式多样，有内部讲座、讨论交流、外出组织活动或外聘专业培训机构等。公司还不定期组织管理团队外出学习交流，以推动教育培训工作有效有序地展开，培养一批实干型的企业骨干人才。

 
    公司注重教育培训与实践应用相结合，采用常态性教育、阶段性教育、特殊性教育、政治道德教育及职业规划调查等方式，并根据岗位工作需要进行培训，让员工知道“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，从“让我干”到“我要干”，多层次培养员工积极向上的工作态度，开创员工奋勇争先的工作氛围。

    公司更注重培训与选拨人才相结合，接受培训的干部不一定都能提拔，但提拔的干部一定要经过严格的培训。公司制定年度培训计划，并按计划分解实施。同时，培训部门出台有关的培训管理制度，实施有效的培训，搭建良好的内部培训讲师队伍，开发和完善培训课程体系，做好培训记录和效果评估，不断改善培训效果，使培训体系更符合公司业务发展以及员工个人发展的需要，努力将公司打造成为学习型企业。